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中国石油华北油田一采油厂成本管控量效齐增

发布时间:2019-03-04

今年采油四厂取自主经营、自负盈亏新模式,别古庄作业区结合实际履行本钱管控新政,将“精致出产、降本增效”的工作理念贯穿到生产过程的各个环节,专门召开成本管理分析会,精巧剖析,查找问题,挖掘节控点,形成开源节流、提质增效的清楚目标跟工作打算。

中国石油网消息 (特约记者杨上勇 通讯员邢淑玉)2月7日,华北油田采油四厂别古庄作业区组织“节能挖潜”专项研讨活动,全面梳理注水、采油、输油、作业、运输及天然气、材料、电力等八大类31项“提质增效”的措施功能。截至目前,该作业区已累计创效近百万元。

功课区将相关资金的利用分解到班组,加强对班站的月度考核,把成本压力层层传递到岗位员工,强化全员、全进程、全因素的成本操纵体系,实现了工作义求实现从重“量”向重“效”的转变。